A quién preguntarle??

La verdad es que estoy muy contento en mi trabajo. He hecho buenos amigos y a su vez también he hecho varias aportaciones positivas a la unidad de negocio. Como les comenté con anterioridad, hubo un cambio estructural, es decir en el organigrama de mi trabajo. Dicho cambio provocó un estrés total entre todos los colaboradores ya que hay un poco de incertidumbre y nervios de qué es lo que vendrá.
La cuestión aquí es principalmente saber lo siguiente:
Al ser becario, me establecieron que mi rol era principalmente de apoyo, después se me asignaron proyectos donde yo solo soy el responsable del mismo, lo cual para mi punto de vista es muy bueno ya que puedo trabajarlo a mi manera sin depender de alguien más. Tras el suceso de la reorganización, se reasignaron tareas y acordamos que todos apoyaríamos a todos pero la realidad es que "El Becario" apoyaría a todos. No tengo problema en eso porque realmente creo que esa es mi función pero nadie me lo ha dicho o indiciado y llega a haber momentos que TODOS necesitan apoyo. Qué hacer en estos momentos? A qué darle prioridad? Cómo trabajar?
Esas son mis dudas. Hoy por ejemplo me imprimieron un correo mandado por mi jefe (impreso porque aún sigo sin usuario) quién me pidió apoyo primordial para un proceso lo cual dejó a parte a mi compañero que también se cree mi jefe. Para ser más explícito, mi compañero me había agendado una cita para un estudio de mercado para así poder cubrirlo y ahora nuestro jefe le comentó que no era posible que yo asistiera. Creo que se molestó pero pues lo que dice el jefe hay que acatarlo. Pero otra vez vuelvo a mi pregunta, soy yo responsable de ir a un estudio de mercado? como apoyo no tengo ningún problema pero más allá creo que no es correcto ya que soy un becario y no un colaborador de tiempo completo. Entonces a quién le pregunto mis funciones, cómo se para qué estoy? Qué sí debo hacer y qué no?
Espero me puedan recomendar algo
Saludos
Manuel Lara

Susto!

Bueno pues la cuestión está así. Ayer tenía que apoyar a mi compañero de trabajo que a veces se siente mi jefe. Requería una información de otra área pero las personas de dicha área nunca contestan!!!! Nunca a menos que le llame un jefe. Es increíble que esas personas se hagan las que no están en su lugar pero responden de inmediato cuando les llama algún directivo. Cómo lograr que estas personas trabajen porque finalmente lo van a tener que hacer así que lo más importante es hacerlo. Qué podría hacer?
Ahh y la razón del título, es que mi usuario dejó de funcionar. Lo que significa solamente dos cosas: Que te corrieron o que a tu jefe se le olvidó reactivar tu usuario. Lo bueno fue que la razón fue la segunda. Qué gran respiro!
Saludos
Manuel Lara

Equilibrio

Finalmente todos hablamos de organización. Tener una agenda, un calendario con notas, post its y muchas otras cosas más pero lo más importante que se debe considerar aquí es el equilibrio. El equilibrio en todas cuestiones y ámbitos. Un equilibrio 360. El organizarte es bueno pero cómo organizar tantas actividades a la vez, si fuera posible lo mejor sería multiplicarte por 10 y cada uno asignarle una tarea pero no es así. Es necesario que se viva en una realidad donde las personas midan su capacidad, conozcan sus limitantes y así poder comenzar a trabajar. A mi me ha funcionado el hecho de escribir mis tareas y literalmente organizarlas en la hoja de tal manera que un tipo de balanza imaginaria estuviese en equilibrio para saber que hacer qué día, a qué darle más importancia, hacia donde enfocar más mi atención y así lograr todo lo que te propones. Creo que es una buena idea aunque me gustaría conocer otras más para así poder crear una nueva o aplicar aquella que sea más viable.
Saludos
Manuel

Los productos de mi unidad de Negocio

Les comparto los productos de mi unidad de negocio.

"Pfizer Nutrición

Pfizer Nutrición es actualmente una división de negocio autónoma de productos diferenciados de Pfizer que ofrece productos seguros, de la más alta calidad y científicamente diseñados para cubrir las necesidades de los lactantes y niños pequeños, así como de las mujeres embarazadas y madres en etapa de lactancia.


Esta unidad de negocios de Pfizer se constituye sobre los sólidos cimientos que hereda de Wyeth Nutricionales, quien desde hace 100 años creó la primera fórmula infantil del mundo y cuenta con un amplio portafolio de fórmulas infantiles que apoyan el desarrollo y crecimiento en cada etapa de la infancia, así como con fórmulas especiales para atender trastornos gastrointestinales como intolerancia a la lactosa, intolerancia y/o alergia a la proteína de la leche de vaca y de reflujo.


Actualmente, y gracias a la inversión que Pfizer destina a Investigación y Desarrollo, Pfizer Nutrición es líder en investigación en fórmulas infantiles alrededor del mundo.


Acorde con el compromiso de Pfizer de encontrar soluciones a los problemas de salud de nuestro tiempo, trabajamos para ser líderes en la industria a través del mejoramiento de la nutrición y la salud de los bebés, niños pequeños y madres."
Se preguntarán porqué dice Wyeth la lata, la razón como se explica arriba es que Pfizer Inc compró completo el laboratorio de Wyeth y dentro de su portafolio de productos estaban los Nutricionales, productos delicados en cuanto empaque, producción y diversos factores que por dicha razón el producto sigue presentando el logotipo de Wyeth.

Modificación, abierto al cambio pero qué tanto?

El principal punto radica en que en mi organización hubo un re-acomodo del organigrama para obtener mejores resultados sobre la unidad de negocios. Mi área sufrió cambios los cuales son buenos pero complicados. La gente está muy estresada y con miedo pero pues creo nadie debe temer si hacen las cosas bien. El proceso ha sido complicado. La gente esta asustada y desmotivada y esos sentimientos se transmiten hacia los demás. La cuestión aquí es qué hacer en estos momentos de estrés y de desesperación por parte de todos. La incertidumbre es muy alta, los cambios aún más pero creo que con una actitud positiva al cambio será la solución. Qué opinan?

Semana de Exámenes!!

Qué tal!
Este parcial duró solamente dos semanas!!! así o más rápido???
Les deseo mucha suerte en sus examenes!!